China vs. Deutschland 3:0 – sorry, 4, 5, … 8:0

Und keine Konter in Sicht. Der bisherige „Spielverlauf“:

 „Amazon Business ist genauso auf dem Weg in die B2B-Welt wie Alibaba (!) Dr. Peter Schmidt „Wenn ich auf die deutsche Industriepower schaue und dann sehe, an wie wenigen Plattformen die deutsche Industrie beteiligt ist, erschreckt mich das total. Gerade vor dem Hintergrund der Erfahrungen aus der Konsumenten-Welt, die heute in der Hand der Amerikaner und Chinesen ist“, mehr hier, (1:0) warnt Schmid.

Nach dem Einstieg der Chinesen nicht nur bei Kuka, sondern in kritischer Infrastruktur (!) (2:0) und Mercedes Benz  (3:0) darf ich vermuten: bis Eure „Arbeitskreise“ Aktionen geplant und umgesetzt haben, seid Ihr zu 70-90% tot. Die Deutsche Maschinenbau- Industrie hat noch 5-10 Jahre, dann ist ihre Vorreiterrolle, wie die von Triumph- Adler, SEL, GRUNDIG, Nixdorf… Geschichte.

Gibt mir jemand bitte, (keine Leuchttürme wie SAP) Gegenbeweise?

Dr. Holger Schmidt zeigt, wie wichtig diese Konzepte DAGEGEN  sind, hier, und Prof. Evi Hartmann zeigt, warum wir mit DIESEN Millenials verloren sind: “Als Professor für Supply Chain Management beschäftige ich mich viel mit jenen Problemen, die in Zukunft auf uns zukommen werden. In der E-Mobilität hat uns China bereits abgehängt,

(4:0)

auch in anderen Bereichen wie der Digitalisierung, der Gen- und Pharmatechnologie

(5, 6, 7:0)

warten große Baustellen. Solche Herausforderungen zu meistern erfordert ein anderes Arbeitsethos, als ich es derzeit in vielen Unternehmen beobachte.“

von hier: http://www.handelsblatt.com/unternehmen/beruf-und-buero/the_shift/interview-mit-bwl-professorin-evi-hartmann-die-pseudo-elite-ist-die-schlimmste-kategorie-der-leistungsverweigerer/21193598.html

Singapore Airport vs. BER: 4, nein 8:0

https://www.weforum.org/agenda/2018/07/china-is-among-the-20-most-innovative-economies-for-the-first-time?utm_source=Facebook%20Videos&utm_medium=Facebook%20Videos&utm_campaign=Facebook%20Video%20Blogs

 

Und das geht so weiter?

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